Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Не представляю себя за столом переговоров с Лукашенко». Интервью со Светланой Тихановской спустя пять лет после украденных выборов
  2. В Минске на протестующих направили технику, включили водометы, взрывают светошумовые гранаты. В регионах продолжаются протесты. Онлайн
  3. «Последний гвоздь в крышу гроба с мечтой вернуться». Поговорили с минчанами, которые очень хотели домой, но уже не вернутся
  4. Под Покровском — почти полсотни атак РФ, захвачено село. Что происходит на фронте российско-украинской войны
  5. От этого сериала вряд ли ожидали настолько высокого качества — и он удивил даже критиков. Посмотрели новый детектив от Prime
  6. «День лежали опухшие, не могли открыть глаза». В Гданьске избили семью из Беларуси — полиция ведет расследование
  7. Экономист Алехнович: Беларусь стала одной из самых бедных стран Европы — это результат правления Лукашенко
  8. Лукашенко спросили, сможет ли он отпустить Марию Колесникову
  9. «Нет, детка, добро не побеждает». Попросили беларусов написать себе письмо в утро 9 августа 2020-го — получилось грустно и трогательно
  10. «Стою в очереди — силовики смотрят мои документы». Беларусы и беларуски рассказали «Зеркалу», как им в эмиграции снится родная страна
  11. Герои и антигерои протестов 2020-го — как они выглядят спустя пять лет? Показываем фотографии
  12. «Снять авто с учета нереально». В разных городах большие очереди в МРЭО, люди ждут часами и все равно не успевают — рассказываем
  13. «Только сразу пускай ничего не ломает». Лукашенко рассказал, каким видит своего преемника и может ли им стать сын Николай
  14. В Трудовой кодекс собираются ввести изменения


Специалисты исследовательского центра rabota.by провели опрос, чтобы узнать, с каким настроением и планами наниматели завершили 2023 год и встретили 2024-й. Около 70% работодателей указали на то, что ощутили дефицит кадров в прошлом году. При этом подавляющее большинство опрошенных нанимателей прогнозируют, что эта проблема будет превалировать на рынке труда также в 2024-м.

Снимок носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY

В опросе rabota.by приняли участие 183 представителя компаний-нанимателей, из которых почти каждый второй — специалист по подбору персонала (HR-менеджер). Порядка 20% респондентов оказались руководителями отдела по персоналу, около 18% — руководители подразделения компании (департамента, управления, отдела), и еще 12% являлись СЕО, собственниками компаний.

Около трети опрошенных указали на численность компании от 100 до 500 человек. Из регионов преобладал Минск по территории деятельности компании (48%). Почти четверть респондентов указали на то, что компания представлена в нескольких регионах Беларуси. Остальные ответы распределились среди тех, чья деятельность относится к одной из областей Беларуси и кто воздержался от ответа.

Представителям компаний-нанимателей предлагалось ответить, какие причины оказывают влияние на нехватку кадров — внешние или внутренние. Так, в топ-3 наиболее распространенных внешних причин вошли:

  • трудовая миграция;
  • отсутствие специалистов с требуемыми навыками под задачи;
  • демографическая яма 90-х.

Вместе с тем наниматели понимают, что следует работать над минимизацией влияния внешних факторов. Представители компаний указали, что для этого можно предпринимать такие действия, как:

  • фокусная работа над удержанием сотрудников;
  • увеличение бюджета на фонд оплаты труда;
  • обеспечение гибких условий труда (удаленная работа, гибкий график, неполная занятость и т.д.);
  • работа с брендом работодателя;
  • повышение управленческих компетенций линейных руководителей.

В числе наиболее популярных внутренних факторов (по мнению самих работодателей) оказались неконкурентные заработные платы, тяжелые или непривлекательные условия труда, а также завышенные требования к кандидатам внутри компании.

Несмотря на это, многие компании старались увеличить численность сотрудников. Однако почти равны ответы среди тех, кто работал на удержание или уменьшение штата. В силу того, что наем новых сотрудников и удержание ключевых работников в условиях дефицита кадров тесно связаны с заработными платами, свыше 70% нанимателей указали на рост зарплат внутри компании.

Фото: pixabay.com
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com

В конце любого года принято анализировать успехи и неудачи, которые случились за 12 месяцев. Поэтому представителям компаний также было предложено отметить положительные и отрицательные события без ограничения по количеству ответов.

В список из пяти наибольших успехов вошли:

  • стабильная работа на протяжении всего года;
  • повышение зарплаты сотрудникам;
  • разработка или обновление системы мотивации сотрудников;
  • расширение клиентской базы и привлечение новых клиентов;
  • проведение обучения для сотрудников или повышения квалификации.

Среди неудачных аспектов наниматели чаще других отмечали такие варианты, как:

  • сложности с поиском и наймом персонала;
  • увеличение текучки кадров;
  • снижение лояльности сотрудников;
  • влияние экономических санкций;
  • ограниченность финансовых средств и сокращение ряда работников.

Планы нанимателей на 2024 год

Если говорить о планах компаний на 2024 год, то большинство опрошенных планируют работать над увеличением численности сотрудников. В то же время около 13% представителей компаний-нанимателей отметили планы на сокращение.

Наравне с увеличением штата каждый второй наниматель (51%) указал на планы по увеличению заработных плат, и около трети организаций планируют отставить их без изменений.

В целом большая часть работодателей оценивает положение компании на рынке в 2024 году как положительное или стабильное.